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达斯曼企业管理水平直接关系着产品(液体流量计)的质量问题

发布时间:2013-07-24 09:29:10

       在整个行业内,上海自亿企业对员工的要求严格是出了名的。而且这种严格,还得到了广大员工的认可和支持。因为上海自亿的各种奖励和福利,再加上工厂对员工的大力关怀和支持,所以这种严格,在其工厂的员工自己人看来,是一种信赖。所以,只有好的员工,才能生产出好的产品(液体流量计),只有负责的员工,才能降低产品的次品率。这就是上海自亿企业这几年发展迅速的一个重要的原因。
       上海自亿非常的重视公司文化氛围的营造,在一次液体流量计的交流会上,上海自亿的产品获得了非常好的成就,这个成就的获得,是和其公司整个团体的不懈努力分不开的。
       首先,上海自亿的企业对员工要求非常的严格,产品不合格,不但要受到严厉的批评,而且和奖金挂钩。一次的错误可以容忍,因为有改正的空间,但是自生产过程中如果多次犯错误,那么就是态度问题了,如果诚心改正,那么还有机会,如果坚持在生产的过程中不负责任,或许有理由说在其他的液体流量计厂里也是这样的,但是上海自亿的工厂有自己的要求,达不到而又不愿意学习,为了产品的质量,只好不再雇用。
       其次就是在整个公司的文化上,上海自亿非常关心员工的生活,所以在厂里总能受到各种关怀。对于有实力的员工,则给他们发展的渠道,对他们多加培养,就这样,整个工厂,就像是一个大家庭,这样的家庭,怎么生产不出来优秀的产品(液体流量计)呢?

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